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  5月28日下午，中建三局江蘇分公司2022年度后備中層干部培訓(xùn)班在大豐本場(chǎng)人酒店舉行，中建三局江蘇分公司30余名后備中層干部參加培訓(xùn)。集團(tuán)黨委委員、造價(jià)三部總經(jīng)理侍愛(ài)軍受邀為參培人員作了題為《新形勢(shì)下施工企業(yè)的工程竣工結(jié)算與成本管理》的專題培訓(xùn)。

  培訓(xùn)班上，侍愛(ài)軍對(duì)當(dāng)前建筑行業(yè)的宏觀形勢(shì)做了簡(jiǎn)單介紹，從商務(wù)成本管理的角度對(duì)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨的內(nèi)憂外患、施工企業(yè)的盈利途徑模式和精細(xì)化降本增效的管理策略進(jìn)行了具體分析，并通過(guò)工程竣工結(jié)算的經(jīng)典案例與參培人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)討論。侍愛(ài)軍從業(yè)多年的豐富經(jīng)驗(yàn)和高超的技術(shù)水平，受到了參培人員的一致好評(píng)。
  侍愛(ài)軍同志此次為大型央企總承包單位作專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為造價(jià)三部進(jìn)一步投身集團(tuán)造價(jià)咨詢轉(zhuǎn)型升級(jí)、加強(qiáng)與央企總承包單位的合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。